Kaveh Kalantar
Scrum Master (CSM, CSP) / Project Manager (PMP), G2, Czech Republic
Aplikace Earned Value Management & Earned Schedule ve Scrumu
Balík znalostí současného projektového manažera je plný užitečných a praktických technik. Naneštěstí marketing a branding různých rámců projektového managementu vytvářejí radikální prostředí, ve kterém se projektoví manažeři obávají využít nástroje z jiných procesních rámců a metodik. Podobně, jako je tomu u dalších věcí ve světě, techniky a nástroje projektového managementu se vyvíjejí, a průmysl tyto techniky testuje, vyhodnocuje, modifikuje, vylepšuje a adoptuje, aby mohl přežít v dnešním konkurenčním podnikatelském prostředí. Tradiční nástroje, které se používali po desetiletí, se můžou hodit víc, než jsme si ochotni připustit, když se spojí s některou moderní projektovou technikou. V této prezentaci Kaveh otevře diskusi o využití pokročilé techniky – EVM v projektovém managementu jako je Scrum.
Prezentace ke stažení: PDF (739kB)
O Kavehu Kalantarovi
Kaveh je rozený podnikatel se zvláštním zájmem pro technologie. V posledních deseti letech vedl a řídil mnoho projektů v oblasti informačních technologií a vyššího vzdělávaní. Jeho současné zaměření a výzkumné aktivity jsou v oblasti EVM a získaného programu v rámcích pro řízení agilních projektů, jako je např. Scrum. EVM – Earned Value Management – soubor technik pro předpovídání celkových nákladů na projekt.