Ľubomír Činčura
Senior System Analyst, Accenture , Slovakia
Vlastník produktu: Umění vyššího managementu
Řídit produkt k úspěchu zahrnuje víc než jenom řízení priorit a udržování disciplíny v Agilním týmu. Znamená to také efektivní řízení ostatních zúčastněných stran, a častokrát napojení se na procesy standardního účetnictví a finančního plánování velké korporace. Tato prezentace se zaměřuje na společné výzvy, se kterými se vlastník produktu setkává zvenčí projektové organizace v průběhu životního cyklu projektu a jaké používá techniky, aby mohl být úspěšný.
Přednáška ke stažení: PDF (6,40MB)
O Ľubomírovi Činčurovi
Lubomir has over 10 years experience delivering projects in Java EE domain. His first exposure to agile development was in 2003. Since then he is huge fan of the approach and practiced it on many enterprise projects. He became Certified Scrum Master in 2010 and currently is focusing on coaching agile projects for Accenture in ASG region.