TÁMOGATÓI FELHÍVÁS
Az Agilia Konferencia az agilis módszerek magyarországi rendezvénye. Célja, hogy elősegítse az agilis módszerek alkalmazását a technológiai szektorban. A kiválasztott területekre történő határozott fókusza és különleges tartalma teszi egyedülállóvá. Szervezőként az a célunk, hogy Európa egyik legelismertebb rendezvényévé tegyük, ami mindenképpen megér egy látogatást. Célja az agilis szemlélet bemutatása, miért és hogyan alkalmazzák a tudásközpontú iparágakban, milyen előnyöket kínál és hogyan vezethetők be a szükséges változások a szervezetben. Szeretnénk megmutatni, hogyan profitálhatunk az agilis technikák alkalmazásából a tudásmenedzsmentben, az értékesítésben, vagy általában a vállalatvezetésben. Ezzel egyidőben felfedjük az agilis szemlélethez kötődő legújabb irányzatokat és nézeteket, melyekre minden vezetőnek érdemes figyelemmel lennie – az innováció, a pénzügyek, az üzemeltetés, a termék tervezés és különösképpen az emberek vezetése során. Szeretnénk közreműködni a tapasztalatok és ismeretek kölcsönös megosztásában és új szakmai trükköket bemutatni. A konferencia fontos része a kapcsolatépítés: elősegíti a látogatók és szakértők közötti tapasztalatcserét, vagy az új üzleti partnerségek kiépítését.
2014-ben is vonzó programmal készülünk – előadások a világ véleményformáló agilis szakértőitől, hazai felhasználók tapasztalatai és esettanulmányai, új trendek és még fel nem fedezett módszerek, munkacsoportok, workshopok, párbeszédek és viták. A vezető téma a „Product Owner műhelytitkai”. A beszélgetésekbe szeretnénk bevonni a felső és középvezetőket, a projektvezetőket, pénzügyi és HR vezetőket, fejlesztőket, tesztelőket és nem utolsó sorban a felhasználókat és vevőket. Minden előadó és előadás előzetes értékelésen megy keresztül, hogy garantálhassuk a szakmai színvonalat.
Ezúton tisztelettel hívjuk Önt, hogy segítsen mindezek létrehozásában. Pénzügyi hozzájárulása segíteni fogja az IT szakmai közösséget, hogy egy újabb lépést tegyen a modernizáció felé.
Nem állítottunk fel támogatói kategóriákat. Egyeztetést és találkozót javaslunk, ahol közösen alakíthatjuk ki az Önnek megfelelő együttműködési módot. Többek között az alábbi lehetőségeket kínáljuk:
- Általános támogató
- Közösségi Esemény támogatása
- Kávé és ebéd támogatása
Lépjen kapcsolatba velünk és tudjon meg többet! Üzenet küldése.
ELŐADÓI FELHÍVÁS
Az agilis szemlélet implementálása nem azt jelenti, hogy néhány fejlesztő néhány találomra kiválasztott agilis alapelvet betart. Meggyőződésünk szerint az agilitás az értékek előtérbe helyezésének folyamata, amely hatással van a teljes szervezetre és annak környezetére is. Az agilitás a kommunikációról és az általános tanulásról szól.
„Milyen ÚJAT hoz számomra? Miért kell, hogy érdekeljen engem?” – gyakran halljuk ezt a kérdést menedzserektől és fejlesztőktől. Az Agilia konferencián arról fogunk egyeztetni, hogy milyen hatással van az agilitás a teljesítmény növelésére, az innovációs képesség növelésére és a fenntartható, minőségi leszállításra. Képviselje magát az eseményen előadásával, workshopjával, sikertörténeteivel és esettanulmányaival, vagy bemutatójával. Örömmel várjuk interaktív előadását vagy mikro-workshopját. Csatlakozzon felvillanyozó előadásával. Ossza meg saját tapasztalatait másokkal.
Product Owner vagy termékmenedzser szemszögből mutassa meg nekünk:
• Ki a Product Owner? Megrendelő, vagy a megrendelő képviselője?
• Hogyan válasszuk ki és képezzük ki Product Ownereinket?
• “Hogyan vonjuk be a vevőt?” – Tapasztalatok, vagy sikertörténetek a megrendelők bevonásáról.
• Milyen hatást gyakorol a termékre vagy szolgáltatásra az agilis megközelítés alkalmazása? Esettanulmányok – hogyan volt korábban és milyen most?
• Hogyan fogalmazzuk meg a követelményeket, hogy a fejlesztők is könnyen megértsék? Miben kellett változnunk?
• Hogyan azonosítjuk az értéket? Hogyan priorizáljuk a backlogot? Tippek és trükkök a napi gyakorlatból.
• Hogyan kezeljük a termék evolúcióját?
• Hogyan dolgozzunk a megrendelőkkel, hogy a legtöbbet profitálhassanak az együttműködésből? Mit tanultunk?
• Mit tanulhatunk a kudarcokból? Sikeresnek lenni nagyszerű, de a kudarcok is hatalmas tanulási lehetőséget rejtenek.
• Milyen módszerek alkalmazásával lett jobb product owner? Ossza meg velünk!
• Product Owner komplex környezetben – hogyan skálázható? A munka megosztása product owner csapatban.
• Példák AHA! termékekre, melyek felhasználták az agilis szemléletet – esettanulmányok.
• ..... vagy szárnyaljon a fantáziája és javasoljon új témákat, amelyekről úgy érzi ide tartoznak.
Megrendelői szemszögből mutassa meg nekünk:
• Mit jelentett az Ön számára, amikor egy beszállítója agilis módszerekre váltott?. Esettanulmányok – hogyan volt korábban és milyen most?
• Hogyan működjünk együtt a megrendelőkkel, hogy a legtöbbet profitálhassanak belőle? Tanulságok?
• Hogyan kezeli egy agilis szervezet az innovációt, az új termék fejlesztést, szervezeti kultúrát és struktúrákat, ügyfélszolgálatot?
• ..... vagy szárnyaljon a fantáziája és javasoljon új témákat, amelyekről úgy érzi ide tartoznak.
A Fejlesztő, ScrumMaster, Coach szemszögéből mutassa meg nekünk:
• Hogyan motiválja a fejlesztőket, hogy bővítsék tudásterületeiket?
• Hogyan segíti az üzleti terület elsajátítása az agilis fejlesztést? Inspiráció.
• Hogyan dolgozzunk a megrendelőkkel és hogyan értsük meg őket jobban?
• Hogyan működjünk együtt hatékonyan a product ownerrel?
• Kommunikációs technikák – coaching (workshop, gyakorlatok) és közös munka a csapattal.
• ..... vagy szárnyaljon a fantáziája és javasoljon új témákat, amelyekről úgy érzi ide tartoznak.
Egyebek
Egy alkalom az ötletek megosztására, tapasztalatcserére és inspiráció gyűjtésre.
Különböző témák:
• Agilis csapatok és szervezetek által fejlesztett termékek bemutatói, avagy hogyan segítette sikerhez őket az agilis szemlélet.
• Termékek bemutatói, amelyek az agilis csapatok életét könnyítik meg.
• Start-up cégek, akiknek a túlélését és növekedését segítette az agilis szemlélet.
És különböző formák:
• Mini műhelymunkák, ahol bemutathatják az együttműködést és kommunikációt segítő módszereket.
• Fél napos, vagy egész napos workshopok.
Ha a témához illeszkedő javaslata, vagy kérdése van, értesítsen minket! Küldjön üzenetet.
Megjegyzés: Az itt látható képek az általunk szervezett korábbi rendezvényeken készültek. Bízunk benne, hogy a Budapesten még ennél is érdekesebb lesz!
Robin Fraser, Egyesült Királyság, mutatja be Beyond Budgeting elméletét
Agilis érdeklődők – megtelt !!!
John Styffe, Svájc, beszél a fenntarthatóságról
Brian Wernham, Egyesült Királyság, szerző – Agile PM for Government
Lennart Francke, Svédország, Swedbank
Kitty Mamers, Észtország, Skype
Jurgen Appelo, Hollandia, ismerteti új elméletét: Management 3.0
Monika Konieczny, Lengyelország, iLoop
Monika Konieczny, iLoop, workshop közben