Arno Delhij
ScrumMaster a Kouč agilních technik, Vecozo, Nizozemsko
Vyplujte na cestu zvanou implementace agility
Mnoho organizací se dnes stává IT organizacemi, a tak potřeba po agilních přístupech exponenciálně roste. Mezi hlavními důvody tohoto trendu najdeme především nedostatek kontroly nad procesem vývoje software, ale také málo přidané hodnoty, kvalitu, která nezodpovídá specifikacím, ale hlavně to potřebujeme rychleji. Scrum je nejpopulárnější agilní framework a je velmi jednoduchý, proto je tak těžké ho aplikovat. Člověk se rychle naučí jednotlivé komponenty ve Scrumu. Když se však pokusí integrovat je do své organizace, najednou zjistí, že taková implementace je velice komplexní a dotýká se různých aspektů organizace. Abychom mohli proplout všemi těmito tradičními komponenty, potřebujeme kompas a mapu. Tato prezentace Vám takovou cestovní mapu poskytne. Ukážeme Vám na ose to, co je plánováno vs. neplánováno, ukážeme Vám konvergenci a divergenci, ale především také jak uchopit agilní transformaci. Zastavíme se v některých zajímavých zastávkách, jako jsou rizika, best practice, ověřené postupy a společně si projdeme plán krůček po krůčku.
A teď, když jste dostali nástroje, můžete vyplout!
O Arnovi Delhij
Většinu své kariéry Arno působil v mezinárodním a agilním prostředí prací s multi-kulturními projektovým týmy v IT. Má rád, když jsou projekty úspěšné a věří, že lidé jsou jediný a nejdůležitější faktor úspěchu. Metodiky a agilní frameworky můžou pomoci, avšak nemůžou nahradit potřebu rozumět lidskému chování a týmové dynamice. Svým vzděláním v oblasti sociologie, psychologie a ekonomiky, spolu s různými kurzy zaměřenými na měkké dovednosti si Arno vytvořil dobrý základ pro jeho roli kouče agilních technik a agilní projektový manažera. Výrazně ho to odlišuje od tradičních koučů zaměřených pouze na IT.