Lennart Francke

Head of Group Finance, Swedbank, Sweden

Radikálne decentralizovaný manažérsky model – kľúč k agilite

Vo svojej prezentácii Lennart popíše rozdiely medzi tradičnými postupmi v rôznych komplexných organizáciách a radikálne decentralizovaným manažérskym modelom v Handelsbanken. Vysvetlí princíp, v ktorom pre zákazníka banky je “pobočka bankou”. Pobočky banky Handelsbanken sú malé samo-organizujúce sa tímy s veľkou mierou lokálnej autonómie, veľmi podobné na Scrum tímy v IT. Pretože pobočky sú najbližšie k zákazníkom, stávajú sa dynamom úspechu banky. Lennart ďalej ukáže, ako ostatné kontrolné systémy organizácie môžu fungovať tak, aby podporovali (a nespôsobovali konflikt) s nezávislými obchodnými jednotkami, a poskytovali im služby prostredníctvom podobne nezávislých tímov v štruktúre bez organizačnej hierarchie.

Prezentácia k stiahnutiu: PDF (1 MB)

O Lennartovi Francke

Lennart je vedúci skupiny Financie v Swedbank, a súčasne predseda predstavenstva v spoločnosti, ktorá poskytuje starostlivosť seniorom. Počas svojej profesionálnej kariéry 35 rokov pracoval v Handelsbanken, kde začínal v rôznych pozíciách, neskôr pôsobil ako Chief Credit Officer a nakoniec CFO. Po odchode z Handelsbanked pracoval dva roky ako senior – poradca v Oliver Wyman, medzinárodnej poradenskej skupine zameranej na finančný sektor a ako nevýkonný riaditeľ švédskej banky SBAB.